- تمامی تشریفات صدور گواهینامه انجام شده
- از داستایوفسکی تا تنگۀ هرمز؛ تأملی در سخنان اخیر سیدمهدی میرباقری
- عوامل بروز انحرافات دینی در جوامع اسلامی
- میان میدان سیاست و مستطیل سبز؛ تیم ملی، قربانی یا فرصت؟
- سازمان اداری و استخدامی: پرداخت اضافه کاری به کارمندان متوقف نشده است
- اعتراف مجریهای «منوتو» به وضع نکبتبارشان
- دادستان کل کشور: در تمام دنیا مجازات جاسوسی بهویژه در شرایط جنگی سنگین است
- توافق ایران و آمریکا محتمل است ؟
- فتح سکوهای پاراوزنهبرداری جهان توسط بانوی ایرانی/ دو طلای ارزشمند در جیب حسینی
چرا استاندار زن میتواند برای استان سمنان یک مزیت باشد؟!
یادداشت روز به قلم مهدی کرم الدین؛
چرا استاندار زن میتواند برای استان سمنان یک مزیت باشد؟!
پس از طرح بحث انتصاب یک استاندار زن در استان سمنان، اکنون باید به پرسش کلیدیتری پاسخ داد: آیا این انتخاب میتواند برای استان سمنان، مزیت عملی و سیاسی ایجاد کند؟ پاسخ، در بررسی دقیق موقعیت حکمرانی امروز استان نهفته است.
۱. قدرت چانهزنی بالاتر در سطح ملی
در ساختار فعلی تصمیمگیری کشور، استانداری که واجد یک ویژگی متمایز باشد، بهطور طبیعی دسترسی و قدرت چانهزنی بیشتری در سطح ملی پیدا میکند. استاندار زن، بهویژه اگر تنها زن در میان استانداران باشد، بهطور ناگزیر در کانون توجه دولت، هیئت وزیران و نهادهای بالادستی قرار میگیرد.
این موقعیت میتواند به نفع استان تمام شود: پیگیری مؤثرتر مطالبات بودجهای، دیدهشدن مسائل استان در سطح ملی، افزایش وزن سیاسی استان در تصمیمسازیها و به بیان روشنتر، تفاوت، اگر هوشمندانه مدیریت شود، به ابزار تبدیل میشود.
۲. قدرت رسانهای و دیدهشدن مسائل استان
یکی از ضعفهای مزمن استان سمنان، کمصدایی در رسانههای ملی است. انتصاب یک استاندار زن، بهطور طبیعی ظرفیت رسانهای استان را افزایش میدهد؛ ظرفیتی که اگر بهدرستی هدایت شود، میتواند مسائل واقعی استان را از حاشیه به متن بیاورد.
استاندار زن میتواند: توجه رسانههای ملی را به چالشهای استان جلب کند، روایت رسمی استان را فعالانه مدیریت کند، از سکوت رسانهای مزمن استان عبور دهد و در عصر حکمرانی رسانهای، این یک مزیت راهبردی است، نه حاشیهای.
۳. سهمگیری هوشمندانه بهعنوان تنها زن
واقعیت سیاست را نمیتوان نادیده گرفت: در ساختار قدرت، سهمگیری یک مهارت است. استاندار زنی که تنها زن در این سطح باشد، بهطور طبیعی در معادلات قدرت، جایگاه ویژهتری پیدا میکند.
این موقعیت میتواند به شکل عقلانی و به نفع استان استفاده شود: در تخصیص منابع، در اولویتدهی به پروژهها، در گرفتن امتیازهای ملی نه از سر تبعیض مثبت، بلکه از منظر تعادلبخشی به ساختار قدرتی که سالها یکدست بوده است.
۴. استقلال بیشتر از شبکههای قدرت فرسوده
یکی از آسیبهای جدی مدیریت استانی، درهمتنیدگی با شبکههای غیررسمی نفوذ است. زنان مدیر، بهویژه در سطوح عالی، معمولاً کمتر بدهکار این شبکهها هستند و این استقلال، قدرت تصمیمگیری آنها را افزایش میدهد. برای استانی که از سهمخواهیها آسیب دیده، این یک فرصت است.
۵. مدیریت مشارکتی و ترمیم سرمایه اجتماعی
مدیریت گفتوگومحور، شنیدن صداهای متکثر و کاهش تنشهای اجتماعی، از ویژگیهایی است که در تجربه مدیریتی زنان بیشتر دیده شده است. این رویکرد، میتواند شکافهای اجتماعی و منطقهای استان را کاهش دهد.
۶. بازتعریف اولویتها و تمرکز بر کیفیت زندگی
توسعه، فقط پروژه نیست. زنان مدیر، در بسیاری از تجربهها، نگاه متوازنتری به انسان، محیطزیست و سرمایه اجتماعی داشتهاند؛ نگاهی که برای سمنانِ امروز حیاتی است.
مسئله امروز سمنان، زن یا مرد بودن استاندار نیست؛ مسئله، انسداد مدیریتی، سهمخواهیهای فرسوده و ناتوانی در تبدیل موقعیت استان به قدرت چانهزنی مؤثر است.
اگر انتصاب یک استاندار زن بتواند:قدرت چانهزنی استان را افزایش دهد، صدای سمنان را در رسانه ملی بلندتر کند، و استان را از بازیهای تکراری قدرت خارج کند؛ این انتخاب، نه یک حرکت نمادین، بلکه یک تصمیم عقلانی و آیندهنگرانه خواهد بود.
- لزوم تقویت قدرت خرید خانوارها در برابر تورمِ نجومی پیش از آغاز تابستان
- با سعدی در گلستان : امیدوار بوَد آدمى به خیرِ کسان / مرا به خیرِ تو امّید نیست، شر مرسان
- رای شورای امنیت به بررسی بازگشت تحریم ایران
- صادق زیباکلام بازداشت شد.
- از داستایوفسکی تا تنگۀ هرمز؛ تأملی در سخنان اخیر سیدمهدی میرباقری
- پزشکیان: رهبر شهید تاکید داشتند مساله نه جنگ نه صلح را باید حل کرد
- عوامل بروز انحرافات دینی در جوامع اسلامی
- «شهر خوب، یافتنی نیست؛ ساختنی است»
- میان میدان سیاست و مستطیل سبز؛ تیم ملی، قربانی یا فرصت؟
- باهم بودن
